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UNITÀ OPERATIVA PROGETTI SPECIALI
L'unità Progetti Speciali è un gruppo di lavoro multidisciplinare finalizzato alla ricerca e alla realizzazione di modalità operative innovative nel rapporto Banca-Impresa, con riferimento a specifici ambiti geografici e di settore merceologico.
Il Team segue un percorso identificativo delle necessità delle aziende target, attraverso una serie di azioni cognitive, relazionali e progettuali, unitamente alla comprensione delle problematiche settoriali delle aree chiave del Made in Italy, del mutato scenario competitivo internazionale e della relazione fondamentale con i Territori, cui le aziende appartengono.
Obiettivo prioritario è la creazione di valore sia per l'azienda, sia per la Banca, con riferimento al ciclo strategico aziendale e al ciclo degli investimenti.
Individuazione dei settori di indagine
Target di riferimento sono le 20.000 medie imprese italiane, considerate non solo per numero di dipendenti o per volume d'affari, bensì per organizzazione, storia aziendale e presenza sui mercati italiano ed internazionali.
Il focus operativo è posto sui macro-settori del Made in Italy: sistema moda, meccanica, agricoltura ed energie rinnovabili.
Ad oggi si contano:
- 3.500 medie imprese mappate con serie storiche 2003-2007 quali-quantitative
- 1.000 incontri con imprenditori ed esperti di settore
- 265 affiancamenti-test strategici con strumenti innovativi di analisi industriale e valutazione economico-finanziaria.
Partnership strategiche
I progetti si avvalgono della collaborazione significativa con partner di riferimento non finanziari, rappresentativi nei rispettivi settori e/o territori:
La partnership viene concretamente attivata attraverso un accordo in cui sono definiti gli obiettivi del progetto, le modalità operative per la sua realizzazione e la creazione di un gruppo di lavoro congiunto, attivo sui territori interessati.
Approfondimenti settoriali
Il team realizza Approfondimenti Settoriali nell'ambito dei settori di competenza, sui quali ha condotto nel tempo progetti strutturati di affiancamento e conseguito un'esperienza specifica e continuativa nel tempo.
Per ciascun settore il Gestore della Relazione con il cliente ha a disposizione un'analisi di scenario modulare che include:
Il Team segue un percorso identificativo delle necessità delle aziende target, attraverso una serie di azioni cognitive, relazionali e progettuali, unitamente alla comprensione delle problematiche settoriali delle aree chiave del Made in Italy, del mutato scenario competitivo internazionale e della relazione fondamentale con i Territori, cui le aziende appartengono.
Obiettivo prioritario è la creazione di valore sia per l'azienda, sia per la Banca, con riferimento al ciclo strategico aziendale e al ciclo degli investimenti.
Individuazione dei settori di indagine
Target di riferimento sono le 20.000 medie imprese italiane, considerate non solo per numero di dipendenti o per volume d'affari, bensì per organizzazione, storia aziendale e presenza sui mercati italiano ed internazionali.
Il focus operativo è posto sui macro-settori del Made in Italy: sistema moda, meccanica, agricoltura ed energie rinnovabili.
Ad oggi si contano:
- 3.500 medie imprese mappate con serie storiche 2003-2007 quali-quantitative
- 1.000 incontri con imprenditori ed esperti di settore
- 265 affiancamenti-test strategici con strumenti innovativi di analisi industriale e valutazione economico-finanziaria.
Partnership strategiche
I progetti si avvalgono della collaborazione significativa con partner di riferimento non finanziari, rappresentativi nei rispettivi settori e/o territori:
- Associazioni industriali (AIMB Monza, ANIMA, Federmacchine, UCIMU, Italy America Chamber of Commerce, ecc.).
- Istituzioni pubbliche (Pitti Immagine, Fiera Milano, Ipack Ima, ecc.).
- Università e Centri di Ricerca (SDA Bocconi, Politecnico di Milano, CNR, Ecologia Applicata Milano, ecc.).
- Imprenditori Opinion leader.
La partnership viene concretamente attivata attraverso un accordo in cui sono definiti gli obiettivi del progetto, le modalità operative per la sua realizzazione e la creazione di un gruppo di lavoro congiunto, attivo sui territori interessati.
Approfondimenti settoriali
Il team realizza Approfondimenti Settoriali nell'ambito dei settori di competenza, sui quali ha condotto nel tempo progetti strutturati di affiancamento e conseguito un'esperienza specifica e continuativa nel tempo.
Per ciascun settore il Gestore della Relazione con il cliente ha a disposizione un'analisi di scenario modulare che include:
- analisi del contesto strategico;
- elementi chiave della congiuntura economica;
- informazioni sull'interscambio con l'estero e sui mercati più attrattivi;
- spunti essenziali di valutazione delle strategie aziendali;
- posizionamento economico-finanziario e/o di mercato dei competitor di settore.
